Металлургический завод обнародовал данные о своей работе в 2013 году и первом квартале года нынешнего. Убыток за три месяца – почти миллиард. Его деятельность целесообразно приостановить или искать нового собственника, считают эксперты
Модернизация на предприятии не закончена и не дает ожидаемой отдачи, но занятые на нее деньги возвращать приходится уже сейчас. Фото: Татьяна Шарафиева, газета "Глобус".
Показатели изучил руководитель аналитического отдела управляющей компании «
Арсагера»
Артем Абалов.
Выручка завода, отмечает наш эксперт,
за прошедший год сократилась на 8,7% (здесь и далее: по сравнению с предыдущим периодом) до 2,55 млрд рублей.
– Долговое бремя предприятия в прошлом году выросло на 1,5 млрд рублей и достигло чудовищных размеров в сравнении с собственным капиталом – 10,4 млрд рублей против 800 млн рублей. В итоге чистый убыток предприятия вырос в 12 раз и достиг 1,2 млрд рублей, – приводит данные аналитик.
К марту нынешнего года ситуация стала чуть лучше, но все же не такая, о какой мечтается: уровень загрузки производственных мощностей в первые три месяца года составил, в среднем, на 75%.
Затраты компании остались на прошлогоднем уровне, в результате убыток от продаж за первый квартал составил 272 млн руб. (
это больше, чем за весь 2013 год).
Долг за первый квартал еще подрос и составляет по итогам трех месяцев 11,4 млрд рублей (было, напомним, на начало года 10,4 млрд). Это повлекло за собой необходимость уплатить 200 млн руб. в счет обслуживания долга.
Отрицательное сальдо прочих доходов/расходов составило 567 млн рублей.
– В итоге, квартальный убыток составил невероятные 835 млн рублей, увеличившись почти в три раза, – подчеркивает Артем Абалов.
Если по итогам 2008 года нераспределенная прибыль предприятия составила 3,2 млрд руб., по итогам 2012 – 1,67 млрд рублей, то сейчас фиксируется нераспределенный убыток в 402 млн рублей.
Артем Абалов. Фото: с официального сайта компании.
При таких показателях, по мнению эксперта, отслеживающего ситуацию на рынке черных металлов, работу нашего завода, «проедающего» последний капитал, целесообразне приостановить (как это сделали с «Южуралникелем» или производством алюминия на заводе в Краснотурьинске) или искать нового профильного собственника, заинтересованного в долгосрочном стратегическом развитии предприятия.
Причины скатывания предприятия в пропасть есть как объективные, так и субьективные.
– Ухудшилась конъюнктура в секторе черной металлургии, что выражается в снижении цен на продукцию, на фоне опережающего роста затрат. За 2004-2013 годы выручка завода выросла на 69%, а прибыль от продаж с 1,2 млрд рублей в 2004 году превратилась в убыток от продаж 192 млн руб. в 2013 году, – приводит данные Артем Абалов.
Ситуация в стране, которую экономисты определяют словом «застой» тоже не может не влиять. «Ведомости» приводят показательный пример: продажи автомобилей за пять месяцев упали на 6%.
По данным Свердловскстата, в январе – мае этого года промышленное производство в Свердловской области снизилось на 5,5%, по сравнению с аналогичным периодом 2013-го. В металлургическом производстве области выпуск чугуна сократился почти на 8,5%, стали – на 6%, сортового проката – на 5,5%.
На последнем заседании Думы серовские депутаты со вздохом утвердили изменения в Комплексный инвестиционный план развития Серовского городского округа. На основании писем с метзавода из плана исключены проекты строительства на предприятии цеха обжига известняка (2007-2016 гг.), строительства машины непрерывного литья заготовок (2014-2016 гг.). Общая сметная стоимость двух проектов – 5,3 млрд рублей.
Полностью остановлено в текущем году финансирование экологических проектов – модернизации доменной газоочистки (1 очередь) и заводских очистных сооружений промливневых сточных вод выпуска № 1.
Заемные средства, которые уже потрачены на незавершенные инвестпроекты, «не сработали», отдачи от них нет и это тоже тянет экономику предприятия ко дну.
Выживет ли завод, имеющий вековую историю и давший начало 100-тысячному городу? Вопрос...
Фото: Константин Бобылев, газета «Глобус».
Завод пытается снизить расходы, сократив (
о чем писал «Глобус») почти 200 человек в начале года. Но высокие выплаты сокращенным добавляют финансовой нагрузки, поэтому тут тоже можно говорить пока только о затратах.
В Центре занятости сообщают, что, по данным на 1 июля, сведений о массовых высвобождениях работников металлургического завода не поступало.
Какой будет судьба предприятия и почти четырех тысяч его работников? Государство пока не планирует спасать черную металлургию. В минпромторге страны разработан проект «Стратегии развития цветной металлургии России на 2014-2030 гг.», но по «нашей» металлургии такого документа нет даже в проекте.
При этом нельзя игнорировать социальную напряженность, которая может возникнуть при закрытии заводов как наш металлургический. Так что закрыть предприятие никто не даст даже и исходя из этого, полагают некоторые эксперты.
Но, судя по примеру соседнего Краснотурьинска, владельцы неэффективных активов не очень-то долго готовы тянуть социальную баржу в виде убыточного производства. В случае с метзаводом надо учитывать еще и то, что он – непрофильный для компании-мамы УГМК и то, что на полную мощность постепенно выходит ее новый современный завод черной металлургии в Тюмени.
– Условие выживания завода – завершение модернизации и переход к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. При этом в силу длинного транспортного плеча (расстояния до потребителей) предприятию имеет смысл ориентироваться на внутренний рынок. Отметим, что цена на премиальную продукцию на внутреннем рынке превышает экспортные цены на обычный прокат, – говорит эксперт.
В нынешнем виде хронической убыточности завод не сможет существовать долго.
– Как следствие, собственнику придется либо проводить допэмиссию акций, вкладывая деньги в завод, либо законсервировать его. Иначе банкротства не избежать. Если этого не произойдет, то, видимо, по примеру Пикалево (Ленинградская область) властям придется разруливать ситуацию в «ручном режиме», чтобы не допустить социальной напряженности, – отмечает Артем Абалов.
Серовский метзавод не раз «хоронили», «продавали», «закрывали». Но предприятие работает и продает продукцию. Продолжится ли так и дальше либо владельцами будут предприняты некие кардинальные реанимационные, а то и хирургические меры – покажет время.