ДКМ, грязелечебница, мини-музей: руководство метзавода поделилось планами

Генеральный директор “Надеждинского металлургического завода” Алексей Шрейдер, главный энергетик Александр Орлов и директор по общим вопросам Ольга Чернецова рассказали о планах предприятия – в экономике, социалке и политике. Пресс-конференция руководства метзавода прошла на минувшей неделе.   С городскими журналистами пообщались руководители Надеждинского металлургического завода. Фото: Андрей Клейменов, “Глобус” Производство. 2016 год – В 2016 году производство товарного проката и калиброванной стали составило 515,4 тыс. тонн. Это очень хороший показатель: план был 500 тыс. тонн, – «генерал» метзавода Алексей Шрейдер отметил, что, по мнению экспертов, предприятия черной металлургии в мире сейчас загружены процентов на 80. – Сегодня, к сожалению, мы видим примеры в России, как небольшие металлургические заводы просто сошли с дистанции. Я говорю, например, о Златоустовском заводе, который был близок к нам по сортаменту. Сократил производство Ижевский металлургический завод, довольно новое предприятие. Мы не достигли докризисного 2007 года, когда произвели 535 тыс. тонн проката и стали, но, тем не менее, показатели очень хорошие.   Алексей Васильевич отметил, что завод «остался в своей нише»: «Как и в советское время, мы можем называться заводом спецстали. Мы по-прежнему работаем на машиностроение. Туда отправляем 55% всего металлопроката. Если брать 15-летний период, видно, что сократили производство трубной заготовки. Это связано с тем, что трубники пооткрывали свои плавильные мощности. Но эту нишу мы сохранили. У нас появилась новая продукция для вагоностроения. По производству вагонных осей и заготовок под них мы являемся лидерами в России. Мы закрываем 90% рынка». 293 млн рублей в капвложений сделали в 2016 году. Это замена изношенного оборудования, выполнение экологической программы. – Планировали 326 млн, немного снизили, – отметил гендиректор. И отметил, что на предприятии выросла средняя заработная плата. – Рост на 20% за год. Средняя заработная плата в 2016 году на предприятии составила 34 469 рублей. В 2015 была – 28 615 рублей. Зарплата – приоритет. В 2017 году этот приоритет меняться не будет. Производство. Планы В 2017 году металлурги планируют произвести проката и стали 510 тыс. тонн. Заложили 519 млн рублей инвестиций и 130 млн рублей «сидят» в экологических проектах. Это деньги на разработку отвалов. – Если разбивать инвестиции на крупные составляющие, то у нас на сегодня утверждены программы перспективного развития. В первую очередь они нацелены на крупносортный цех. Мы планируем реконструкцию стана 850, адъюстажа и новую печь. Реконструкция разлива стали тоже сидит в этом проекте. Планируется установка нового правильно-обточного комплекса, это будет одна современная линия, – генеральный директор Шрейдер рассказывает, что сейчас предприятие ищет подрядчика, который сделает технико-экономическое обоснование. – Работаем с крупными компаниями. Ведем переговоры. Далее в программе перспективного развития, которую мы в этом году закончим, сортопрокатный цех. К концу годы мы должны начать выпускать прокат длиной до 9 метров. Сейчас мы выпускаем – до 6 метров.Длинный прокат на рынке все более востребован. Помимо 130 миллионов рублей, которые предприятие направит на разработку шлакоотвала, около 170 млн металлурги планируют потратить на другие экологические проекты. Это – газоочистка в агломерационном цехе; реконструкция доменной газоочистки и реконструкция очистных на выпуске сточных вод №1. Крупный проект – проектирование и строительство мини-ТЭЦ мощностью 24,9 МВт стоимостью в 1,6 млрд рублей. Это — привлеченные инвестиции. – Ввод в эксплуатацию мини-ТЭЦ полностью закроет нужны нашего предприятия и мы практически полностью откажемся от покупной электроэнергии, – отметил гендиректор. – Сумма – большая, но проект не долгосрочный. До конца 2018 года планируется окончить проект. Социалка Инвестиции в социальные проекты в 2017 году составят 55,8 млн рублей. Крупных проекта – четыре. На них до 2020 года завод затратит 244 млн рублей. Первый – реконструкция ДКМ и сквера. Реконструирован будет лестничный марш. – Хотим, чтобы сквер превратился в доступное место отдыха, – говорит Шрейдер. Отремонтируют кровлю Дворца, сделают ремонт большого зала и реконструкцию сценного хозяйства. Ольга Чернецова отметила, что ремонт в сквере начнется после майских праздников, а большой зал ДКМ начнут ремонтировать по окончанию театрального сезона. Второй проект – реконструкция профилактория «Чистые ключи». Здесь построят пристрой, в котором разместится водо-грязелечебница. Третий – реконструкция здания у заводоуправления (ныне там расположен травмпункт, он переедет на Сортировку), где разместится филиал ООО «УГМК-Здоровье». Четвертый проект – реконструкция сквера у заводоуправления. Здесь, в частности, разместится небольшой военно-патриотический комплекс – музей. Экспонаты представит музей Верхней Пышмы. – Ориентировочные затраты – 20 млн рублей. Реализовать проект мы намереваемся в 2018 году, – отмечает Ольга Чернецова. Политика Алексей Шрейдер прокомментировал вероятное участие кандидатов-металлургов в грядущих в сентябре 2017 года выборах в Думу. – Если работники завода, а у нас очень многие подросли в профессиональном плане, захотят участвовать в работе Думы, то завод их однозначно поддержит. Мое личное отношение: в Думе должны работать люди, которые на самом деле работают, а не говорят, – отметил Шрейдер. И не исключил собственного участия в кампании. Схемы и эскизы: предоставлены пресс-службой Надеждинского метзавода.